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《演员的品格》反哺经纪行业是改善新人演员生

 文章来源:未知 作者:admin  时间:2019-03-03 

  59位选手、百日训练、176家公司参与初选、38家公司最终入局......许久没有看到经纪行业如此具有积极性与凝聚力,踊跃为影视产业输送新鲜血液了。这一切背后的组局者,就是《演员的品格》。

  节目播出七期,新人演员们在大众的见证下逐渐成长,而机遇与挑战总是一对形影不离的好伙伴,当这批新人演员们离开了品格训练营,未来又将走向何方?行业给予新人演员发展的空间又有多少?如何实现演员与流量、演员与商业化的完美兼容?

  “我们家查杰就是个形体黑洞。”坐在网娱君面前,1CM领誉传媒创始人兼CEO周昊笑着说道,“每次给他录歌跳舞,他总说—昊哥算了,我不要。”

  不过,这位“形体黑洞”早在第一期节目亮相之际,就收割了首批流量。作为新人演员里的人气担当,从清雅版梅长苏到《丘比特和小恶魔》,查杰在节目中的成长轨迹颇受粉丝关注。

  与查杰的顺风顺水不同,董钒的“品格之路”则有些跌跌撞撞。在第六期节目里,由于赛制设置而未能得到角色的董钒崩溃大哭,痛感自己不配当演员,所幸周冬雨及时的安慰,让她迅速重整旗鼓,投入到表演中去。

  辜月娱乐创始人兼CEO陈辰谈起自己的“爱将”,直言,董钒身上有一点很可贵,就是她的“脆弱感”。在比较紧张和焦灼的状态下,会出现情绪上的爆发点,但也能很快的进行情绪管理,积攒更多有助于表演的经验和感受。

  “董钒并不是科班出身,没有经过专业院校四年的培训。节目首先吸引我的是,可以让她近距离接触国内最专业的表演老师;其次,与同行的交流也必不可少,她会与其他58个同学有好的机缘;再者,综艺也是一种综合性极强的舞台。参加一次节目体验各种不同的项目,对她的成长非常有意义。”

  相比于董钒的跨界,姜嫄从小受到家庭环境的熏陶,在剧院耳濡目染,也是中央戏剧学院同届里唯一一个保送的研究生,可谓赢在了起跑线。首期节目里姜嫄扮演《延禧攻略》的高贵妃,一出场就抓人眼球,代入感十足;表演“高贵妃之死”最后的那一滴眼泪,凄美又深情,给网娱君留下了深刻的印象。

  另一位在首期节目里表现亮眼的新人演员,则是出演《前任攻略》余飞一角的黄浚良,相比于原版,黄浚良的版本多了一丝痞气,抖腿等动作细节的设计,显露出黄浚良在揣摩角色上是非常用心的。

  这两位会演戏的新人演员——姜嫄与黄浚良都来自果然天空,聊到参加节目的契机,果然天空CEO刘涛告诉网娱君,“我们并没有首选一等一帅气和美貌的类型,而是选择一些戏好的代表去参加。”

  看过目前七期节目后,新片场艺人经纪总监房萌认为,《演员的品格》会给今后两三年的影视行业推出一批新人演员。“因为通过节目让大众认可了他们的演技,这是好事。平常通过试戏或者带艺人见组这么简单的流程,太碎片化且没有代入感,很难让艺人真正展现自己的闪光点。 ”

  节目赛程已过半,抛开59位新人演员在训练营里的自我孵化,各自所属经纪公司如何精准打造新人,为演员的流量与商业变现赋能,也是新生代经纪公司打造新人的必要条件。

  若是略微研究一下1CM领誉这三年的发展,便可知周昊所言非虚。1CM领誉致力做艺人孵化“从0到1”的阶段,旗下已有200位艺人,预计在今年再签约150位,相当于艺人经纪行业的“孵化器担当”。

  艺人基数如此庞大,如何精细化管理,在周昊看来并不是大问题——开发一个APP就能解放很多人力。

  “我们想要做的是可规模化生产,都是靠系统在管人。比如在系统里点击艺人熊梓淇,杂志封面当月或下月的负责人,近期的机票行程等一览无余。如果艺人们的微博数据有大变动,会立刻发私信提醒。

  与传统意义上的经纪公司不一样,1CM领誉更像科技公司,靠制度去管人,靠规模化生产,靠标准化管理。”周昊边展示APP界面,边向网娱君讲解。

  这种清晰明了的操作模式看似易于仿效,但仔细研究发现,即使学到了其管理制度的形,也学不来内核精髓。

  1CM领誉采用“互联网化高效人海战术”,辜月娱乐却唯独只签了董钒一人。但相似点在于,陈辰也很认可互联网思维,“辜月其实是一个内容公司,它产出的是综艺和艺人,这是一个全新的概念。董钒应该要加上双引号,是一个人格化的作品,在节目中进行专业训练之后,将来势必爆发更大的潜能。”

  未来是否会再继续签其他艺人,陈辰没有给出否定答案。由于对于艺人筛选的严格,目前只有董钒一人。但她认为,经纪公司最重要的是帮助艺人找到最准确的定位。“资本泡沫过了以后,真正有能力的演员是不缺流量和关注度的。

  在新片场艺人经纪总监房萌看来,艺人也“在精不在多”。目前新片场官网显示旗下签约10位艺人,未来最大范围控制在15位,以内部考评机制来及时“换血”,以达到全员精英的模式。

  “签约新片场的艺人有一个很好的优势在于,首先可以在公司的项目上得到锻炼。比如说在艺人宣传期内,会利用自身资源推荐新人演员参演《小情书》、《魔力美食》等多个项目 。”

  客观来看,如今经纪行业已进入Z世代,无论是艺人还是工作人员,都在向90后甚至95后倾斜。果然天空CEO刘涛告诉网娱君,目前公司旗下50多位艺人,超过一半都是95后,其中有20%是00后。而“术业有专攻”,则是果然天空倡导的艺人运作模式。

  “我始终认为,这个行业不是一个人就可能把艺人打造出来起来,是一个团队。比如,现在我们公司所有的宣传照全部是出自自公司旗下的摄影师。正是因为签约艺部分都是从新人时期开始,所以跟团队之间彼此更熟悉 ”果然天空CEO刘涛表示。

  在网娱君的采访中,每位采访对象都被问到一个同样的问题——经纪公司签新人的选择标准。究竟什么特质的影视新人才会被经纪公司pick呢?

  辜月娱乐创始人兼CEO陈辰向网娱君介绍道,我们挑选新人最核心、最高标准是人品,其次共三个维度,第一,首先是价值观一致。新人演员无论处于何种阶段,永远要有敢于时刻归零,永葆初心的态度。其次,是演技。演技本就是逐渐提升的过程,但具有悟性更加重要。第三,才是外貌。

  “你们找人的标准是?”“好看。”1CM领誉创始人兼CEO周昊给出的答案是最精炼的。究其原因,这与其公司重点发力偶像剧、发展偶像经纪的策略是相辅相成。

  而果然天空CEO刘涛给出的解释是,演员这个行业本身就有门槛,他呈现出的方式就非常不易。因此,具有持续造血能力以及差异化,是他比较倾向的选人标准。而果然天空签约演员有一个明确规定:至少超过一半的员工投票同意,才可以签。

  “如果有一半的员工给艺人投了赞成票,那我认为他们是爱这个艺人的。”刘涛顿了顿,补充道,“我们签的新人身上要有光,我们要学会向所有人精确介绍他的光。”

  诚然,经纪公司自身发展规划的区别,决定其在新人演员运营上的不同模式。有些公司大力推广子品牌,努力向演员+流量、演员商业化试水;有些推行互联网逻辑,高效优质孵化艺人;有些在精品化路线中摸索……

  但值得欣慰的是,《演员的品格》为新人演员的生态发展,提供了不可或缺的平台。59位新人演员在百日训练里磨练演技,也向行业交出了一份可喜的答卷。对于经纪公司而言,《演员的品格》给予的不仅是舞台,也是为新人运作提供了新思路与新模式。优秀新人的成长轨迹将得到缩减,人才培养效率提高,最终形成全产业链的持续造血。返回搜狐,查看更多

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